绩效面谈表是用于记录员工绩效考核面谈内容的表格，它有助于管理者与员工就工作表现、成就、改进方向等方面进行沟通。以下是一个简化的绩效面谈表模板，您可以根据实际情况进行调整：
```
绩效面谈表
被考核人姓名：
所属部门：
面谈时间：
考核周期及当期：
考核分数：
岗位：
直接上级领导姓名：
工作评估：
工作进展情况
工作态度
工作方法
存在的问题（不良绩效描述中的行为表现和能力目标）
绩效改进措施：
改进内容
执行时间
辅导人
主要措施
目标
效果
下个考核周期重点工作安排及要求：
被考核人签字：
日期：
直接上级领导签字：
日期：
分管领导意见：
日期：
```
使用绩效面谈表时，请确保：
1. 沟通内容真实可靠。
2. 被考核员工在面谈记录表上签字确认。
3. 面谈内容根据实际情况适当调整。
4. 绩效面谈后，规定时间内将面谈表交人力资源部汇总。
请根据您的具体需求调整上述模板，并确保所有相关信息都被准确记录