询价的程序主要包括以下几个步骤：
成立询价小组
询价小组由采购人的代表和有关专家共三人以上的单数组成，其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二。询价小组负责制定采购方案、确定采购项目清单，并编写询价书。
确定被询价的供应商名单
询价小组根据采购需求，从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商，并向其发出询价通知书让其报价。
询价
询价小组要求被询价的供应商一次报出不得更改的价格。
确定成交供应商
采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有被询价的未成交的供应商。
评审结果公示
公示的内容包括成交供应商的名单、各供应商的报价、询价专家的名单。公示期满无异议后，发出成交通知书。
其他相关步骤
询价准备阶段：包括采购项目分析、制定采购方案、确定采购项目清单、编写询价书等。
询价书的确认：询价书编制完成后，需送采购单位审核确认，并由法定代表人或授权委托人签字并加盖公章。
邀请供应商：可以采取公开方式和有限邀请两种方式。
资格预审：对供应商进行资格预审，审查相关资格文件和证明。
发出询价书：对资格审查合格、符合项目要求的供应商发出询价书。
成立询价小组：询价专家应随机抽取，询价小组由采购人代表和有关专家组成。
编制询价文件：询价文件应对采购项目的价格构成、评定成交的标准等事项做出规定。
报价阶段：供应商接收询价文件后，需在规定时间内提交报价，采购组织可能会要求供应商进行澄清或现场踏勘。
这些步骤确保了询价过程的公开、公平和公正，同时也有助于采购人选择到性价比最高的货物或服务。