施工单位的奖惩程序通常包括以下几个步骤：
奖励程序
评选与提名：由项目部组织评选，提出表彰奖励名单。
审批与公示：报公司审批，公示无异议后，进行表彰和奖励。
进度与质量奖励：
提前完成工程节点，根据进度计划要求，可获得奖金或荣誉证书。
工程交工验收后，对提前完工的施工单位，奖励合同额的0.1%。
其他奖励：
施工过程中有显著成绩或贡献的个人或团队，可获得奖金、荣誉证书或其他形式的奖励。
处罚程序
调查与决定：
对涉嫌违规的工程管理人员，由项目管理部进行调查核实，提出处罚建议，报公司领导审批。
处罚种类：
警告：对违反规定的行为进行警告，并要求改正。
罚款：根据情节轻重，进行不同金额的罚款。
其他惩罚：
迟到、早退、旷工等不按规定工作时间出勤的施工人员，将按照公司规定的办法进行处罚。
对违反质量管理条例或标准的施工人员或管理人员，视情节轻重进行罚款或其他处罚。
申诉渠道
工程管理人员对奖惩决定有异议的，可向公司领导提出申诉，公司领导应在10个工作日内予以答复。
这些程序旨在确保施工过程中的奖励和惩罚公平、公正、公开，从而激励施工人员和管理人员提高工作效率和质量，确保工程项目的顺利进行。