化工厂变更程序主要包括以下几个步骤：
变更申请
变更申请可以由建设单位、设计单位、施工单位或需求单位提出，明确变更内容、目标、预期效果等。
变更评估
对变更内容进行评估，包括技术可行性、经济合理性、风险分析等。评估由相关专业人员或乙方负责。
变更审批
变更申请和评估报告提交给主管部门或管理委员会进行审批。审批过程中会考虑变更带来的风险大小，并区分为一般变更和重要变更。
变更实施
审批通过后，由相关单位具体执行变更内容，包括技术方案的实施、成本核算、施工安排等。
变更验收
变更完成后，组织相关人员对变更效果进行验收，确保变更达到预期目标。
资料归档
将变更过程中的所有资料进行整理和归档，以便后续查阅和管理。
变更关闭
变更完成后，正式关闭变更流程，并进行必要的总结和反馈。
风险控制
对变更可能带来的风险进行识别和控制，制定相应的管控措施。
相关方培训
对相关人员进行变更内容的培训，确保所有参与者了解变更的细节和操作要求。
沟通与协调
设计单位、建设单位和施工单位之间需要充分沟通，确保变更过程的顺利进行。
建议：
在进行化工厂变更时，应严格按照变更管理程序进行操作，确保变更过程的安全和顺利进行。
变更过程中应注重风险控制和各方协调，避免因变更而引发不必要的风险和问题。
变更完成后，应及时进行验收和资料归档，以便后续管理和参考。