扶贫项目的施工程序一般包括以下步骤：
项目识别
通过深入的调研和分析，确定需要优先解决的贫困问题和区域。
主要任务包括数据收集、需求评估和可行性分析。
项目规划
在项目识别的基础上，对项目的具体内容进行详细设计和安排。
主要任务包括目标设定、预算编制、资源配置和时间安排。
项目实施
将规划转化为实际行动的过程。
主要任务包括项目启动、资源调配、任务分配和进度管理。
项目监控
对项目实施过程进行实时跟踪和调整，确保项目按时、按质完成。
主要任务包括进度监控、质量监控和风险管理。
项目评估
对项目的实施效果进行评估，总结经验教训，为后续项目提供参考。
建议在实际实施过程中，各阶段应严格按照流程执行，确保项目的顺利进行和目标的达成。