运动赛事管理程序通常包括以下几个主要阶段：
前期策划与筹备
确定赛事宗旨和目标：明确赛事的规模、参赛人群及其社会效应和经济效益。
市场调研：分析同类赛事的市场情况，确定市场定位。
制定预算和筹资计划：确保赛事经费的充足。
成立工作小组或组织管理机构：包括赛前准备小组、赛事运营团队等。
确定合作单位及服务商：包括赞助商、合作伙伴及专业服务商的引进和筛选。
赛事组织与实施
制定赛事计划：包括比赛日程、规则等。
确定比赛场地和设施：确保场地安全和设施完备。
选拔和培训参与人员：包括运动员、教练员、裁判员和工作人员。
赛事宣传和推广：制定宣传计划，制作宣传物料。
比赛阶段的日常管理与维护
日程管理：精细安排比赛期间的各项活动。
问题处理：记录并跟进问题点，总结调整方向。
裁判监督：监督裁判的执行，确保比赛公正。
观众管理：控制现场观众行为，维护秩序。
安全和应急准备：预设紧急情况和特殊状况的应对方案。
赛后总结与评估
结果统计和宣布：完成赛事后，进行赛果统计和名次公布。
赛事总结和评估：分析赛事的优点和不足，为未来赛事提供参考。
感谢参与者和赞助商：对所有参与赛事的人员和赞助商表示感谢。
这些阶段相互关联，需要精心组织和协调，以确保赛事的顺利进行和成功完成。