程序化管理包含以下几个方面：
活动序列的确定：
程序化管理首先要明确一系列相互关联的活动，并按照它们之间的逻辑关系进行排列和组合。
操作方法和规则系统：
对于每项活动或工作，程序化管理需要详细说明其内容、操作方法以及相应的规则系统和前后衔接递进关系。
前后衔接递进关系：
程序化管理强调活动之间的连贯性和顺序性，确保每项活动都以前一项活动的完成结果为依据，从而实现整体工作的有序进行。
反馈机制：
程序化管理还可以包括运营结果的前反馈机制，以便及时调整和优化管理过程。
标准化和规范化：
程序化管理要求各级管理人员和员工都按照统一的标准和程序进行操作，确保管理活动的有序、协调和高效。
职责权限的明确：
通过程序化管理，可以明确操作人员的职责权限，规范各类人员的行为，防止因内部员工操作不规范而导致的风险事件。
效率提升：
科学地制定和执行程序，有助于减少不必要的重复劳动，降低工作强度，提高劳动生产率。
综上所述，程序化管理是一种系统化的管理方式，通过明确活动序列、操作方法、规则系统和反馈机制，实现企业和项目的标准化、规范化和高效化运作。