物质采购的程序通常包括以下几个步骤：
明确要求
明确采购物品或服务的具体需求，包括数量、规格、质量标准、交货期限等。
市场调查
对潜在供应商进行市场调查，了解其产品质量、价格、供货能力、信誉等，以便选择合适的供应商。
编制计划
根据需求和市场调查结果，制定详细的采购计划，包括预算、时间表、采购流程等。
签订合同
与供应商进行谈判，确定采购条款，包括价格、交货期、付款方式等，并签订采购合同。
确定单位
确定供应商后，签订合同，明确双方的权利和义务。
移交产品
供应商按照合同要求提供产品，采购方进行验收，确保产品符合合同要求后办理入库手续。
质检与财务结算
对采购物品进行质量检验，合格的物品入库，不合格的进行退货或补救。财务部门根据合同进行结算，支付货款。
采购后评估
对采购过程进行总结和评估，总结经验教训，为今后的采购活动提供参考。
这些步骤构成了一个完整的采购流程，旨在确保采购活动的效率、质量和成本控制。根据不同的采购需求和规模，具体的采购程序可能会有所调整。