企业委培的程序通常包括以下几个步骤：
确定培训需求
企业首先需要明确员工需要接受何种培训或学习活动，以提升其技能和专业素质。
协商与选拔
企业与员工协商，确定委派员工的人选及名额，并进行初步筛选。
签订委培协议
双方签订委培协议，明确培训目标、内容、时间、地点以及双方的权利和义务。
支付培训费用
企业支付培训费用，确保培训能够顺利进行。
选择培训机构
企业认真筛选培训机构，评估其培训质量和效果，确保培训机构的可靠性和专业性。
实施培训
员工按照委培协议的要求，参加培训机构的安排和实践活动，完成培训计划。
培训评估与反馈
企业对培训效果进行评估，收集员工的反馈意见，确保培训目标的实现。
安排就业
培训结束后，企业根据培训效果和员工表现，安排员工回单位工作或进行进一步的就业安排。
在整个流程中，企业需要与培训机构保持良好的沟通和合作，确保培训能够顺利进行并取得良好的效果。同时，员工需要遵守相关规定，确保所提交的材料真实有效，并按照委培协议的要求完成培训任务。
建议企业在实施委培前，详细制定培训计划，明确培训目标和预期效果，并与员工充分沟通，确保员工对培训有清晰的认识和期望。此外，企业还应定期对培训效果进行评估，以便及时调整培训策略，提高培训质量。