员工培训审批程序通常包括以下几个步骤：
员工提出培训需求
员工根据自己的发展需求或业务需要，提出培训需求。需求应包括培训主题、目标受众、培训时长、培训形式（如线上、线下）和预期成果等内容。部门负责人需对提出的培训需求进行初步审核，确保其合理性和必要性。
培训计划制定
经部门负责人审核后，需制定详细的培训计划。计划中应包括具体的培训内容、培训师资、培训时间及地点等信息。培训计划需明确培训目标及评估标准，以便后续评估培训效果。
提交审批申请
培训计划完成后，需提交给相关部门进行审批。审批部门可以包括人力资源部、财务部和高层管理层等。审批部门会对培训计划进行评估，确保计划的合理性和可行性。在审批过程中，企业需要提供详细的培训计划和相关数据，以便审批部门做出决策。如果计划被批准，企业可以进一步执行培训计划；如果计划被驳回，企业需要根据审批部门的意见进行调整。
审批流程
审批流程可能涉及多级审批或多个部门协同审批。审批内容包括培训内容的合理性及必要性、培训费用的合规性及预算控制、培训师资的专业性及相关资质等。上级将审批结果反馈给申请人，包括批准、驳回或需修改等意见。申请人根据反馈意见进行相应的处理，如调整培训计划或重新申请等。
培训执行与评估
根据审批结果，组织培训活动，并在培训结束后收集反馈和进行评估。培训结束后，员工需要填写培训反馈表格，并将其提交给人力资源部门。部门将根据反馈信息进行评估，并将结果记录至员工档案中。
后续步骤
如申请通过，通知申请人后续步骤和注意事项，如签订合同、支付费用等。如不通过，提供修改建议或替代方案，帮助申请人完善申请。
通过以上步骤，企业可以确保培训活动的合规性、有效性和经济性，提高培训质量和效果，促进企业发展。