非程序化管理是指管理者在处理问题时需要进行判断、决策和创新，而不是按照固定的程序和规则进行操作。这种管理方式适用于那些不经常性地重复出现的经济活动，需要针对具体问题，根据特定的影响因素、相关条件和具体要求来进行审查和抉择。
与程序化管理相比，非程序化管理更加注重灵活性和创新性，因为它需要决策者根据具体情况进行判断和决策，而不是简单地遵循既定的流程和规则。在投资管理中，由于市场变化和投资目标的不同，投资管理者需要根据不同情况进行判断和决策，而不是按照固定的程序进行操作，因此投资管理的特点属于非程序化管理。
非程序化管理的典型例子包括新产品的开发、设备的更新、企业兼并等，这些活动往往不会经常性地重复出现，需要决策者根据具体情况进行审查和抉择。
建议在实际管理工作中，管理者需要根据活动的性质和特点，灵活运用程序化管理和非程序化管理，以确保组织能够高效、灵活地应对各种复杂多变的环境和挑战。