采购化肥的程序主要包括以下几个步骤：
需求分析
采购部门在收到用户部门的化肥采购需求后，进行需求分析和讨论。
根据需求的重要程度、采购金额、供货周期等因素进行分类管理，并制定采购计划，确保每个采购计划都得到充分的讨论和决策。
供应商审核
通过合法途径寻找符合自身需求的公司，评估候选供应商的信用记录、财务状况、产品合法性等方面的信息，并进行审核。
招标和比选
根据采购计划，选择合适的采购方式。如果采购计划超过一定金额或规模，应当组织招标。对于采购金额较小且无特殊要求的情况，也可以通过比价的方式进行采购。
接收验收
采购人员在收到货物后进行验收，对货物的数量、质量、规格等进行检查和测试。如果出现质量或数量不符合要求的情况，应及时通知供应商，并据此签署相应的协议和合同。
收据管理
采购人员在完成采购和验收工作之后，根据要求填写相应的收据，并进行归档和管理，确保采购信息的记录、检索和审计的可行性和有效性。
合同签订
采购人员应当按照规定的采购程序与供应商签订采购合同。合同应明确约定的采购内容，如采购的物资品种、数量、质量等要求。合同一经签署，不得随意变更或撤销。
合同审批
合同的审批应按照合同的金额和级别确定审批流程。审批流程应明确，必须由合法授权人员进行审批签字。
合同履行
采购人员应当按照合同要求，履行相应的义务，及时向供应商支付货款。
选择正规渠道
选择信用良好的、证照齐全的商家购买化肥产品，注意保留好相关购货凭据、产品样本、包装袋、说明书、警示标识、经营者承诺书、广告宣传品等。
查看产品包装
识别包装上肥料名称、养分含量、净含量、执行标准等信息，查看有无生产许可证号或肥料登记证号，以及生产、销售企业名称、地址与联系方式是否真实。
计算养分价格
购肥时不能只考虑实物价格，要根据产品净含量及肥料氮磷钾养分三要素的含量，计算是否划算。
合理使用化肥
根据种植作物种类、土壤情况以及天气、灌溉等条件，合理选择化肥产品，科学施用。
这些步骤涵盖了从需求分析到合同履行的整个过程，确保了化肥采购的透明性、合法性和有效性。建议在实际操作中，根据具体情况灵活调整程序，确保采购到质量优良、价格合理的化肥产品。