建筑材料采购的程序通常包括以下几个步骤：
定制采购计划
根据实际需要制定采购计划，明确所需材料的种类、数量、质量标准及预算。
需求确认与审批
项目部需提出材料总需求计划，包括指定材料名称、品牌、规格型号、数量、到场时间等，并由项目经理签字及总经理审批。
供应商选择与协商
通过公开招标、询价、洽谈等方式选择合适的供应商，并进行充分的协商和谈判，确保双方利益和责任一致。
合同签订
与供应商签订正式的采购合同，明确双方权利义务、材料规格标准、价格、数量、交付地点和时间、付款方式等条款。
材料提供与验收
供应商按照合同约定的时间和方式提供材料，工程部按合同要求验证材料是否符合要求，并进行验收。
付款
验收合格后，按照合同约定进行付款。
法律依据
采购过程需遵守《建筑法》和《政府采购法》等相关法律法规，确保合法合规。
建议在实际采购过程中，各企业可根据具体情况对流程进行调整和优化，以确保采购活动的顺利进行和项目的顺利进行。