企业治理程序的模式主要包括以下几种：
股东代表制
以股东大会为核心的公司治理模式。
通过股东大会选举董事会成员和监事会成员等方式实现公司治理。
强调股东在公司决策中的权力地位，通过股东大会和董事会等机构来实现公司治理。
董事会制
以董事会为核心的公司治理模式。
公司设立董事会作为最高决策机构，董事会由公司董事组成，拥有公司最终决策权。
董事会负责制定公司发展战略、监督执行，保障公司利益。
股东会治理模式
强调股东权力的治理模式。
公司股东会是最高权力机构，股东会通过股东会议决策公司事务，包括选举董事、审议财务报告等。
公司管理层对股东会负责。
混合治理模式
将董事会和股东会相结合的治理机制。
公司董事会和股东会共同参与公司治理，各自发挥不同的作用，相互制衡。
混合治理模式集中了董事会和股东会的优势，弥补了各自的不足。
管理层治理模式
管理层作为公司的执行机构，负责具体落实董事会的决策和实施公司战略。
强调公司管理层的专业能力、道德标准和执业操守。
管理层应对公司股东和社会公众负责，积极履行公司社会责任。
监管治理模式
监管机构作为独立第三方，负责监督和检查公司的经营行为，保护投资者利益和维护市场秩序。
监管治理模式包括政府监管、行业监管和自律监管等形式。
这些模式在不同国家和地区有不同的应用，企业可以根据自身的实际情况选择适合的治理模式。