监理入场程序通常包括以下几个步骤：
监理合同的签订和移交
监理合同的洽商和签订应遵循公司规定的工程招标或委托方式。
合同签订后，公司合同预算部经理需在2个工作日内将两份监理合同复印件分别交至甲方代表和主管工程师。
监理总监在合同签订的同时，应向甲方代表提交本指导书复印件并要求签字认可。
监理人员的到岗和资格录入
监理人员应按合同及附件规定的时间和人员名单到岗。
若公司工程部未及时提供监理工地现场用房和水电设施，监理公司可以适当延后至岗时间。
非因公司原因，监理人员未按合同规定时间和数量到岗的，甲方代表将在监理费用退款节点考核时酌情处理。
监理人员到岗后，应于次日单独向甲方代表提交个人书面简介资料，甲方代表最迟应在24小时内约谈该监理人员，并作出书面约谈结论，结论分为合格和不合格两种。
监理工作的准备
监理单位在进场前需要了解工程项目的设计文件、施工图纸、施工合同等相关资料，并进行现场勘察和检查。
监理人员需要熟悉项目资料，核查施工图纸，检查施工现场，并编制监理规划和监理实施细则。
监理人员还应与建设单位或施工单位进行沟通和协调，确保监理工作的顺利进行。
监理机构的建立
根据合同约定，监理单位需要组建监理团队，明确各监理人员的职责和任务。
监理机构建立后，应开展监理工作，包括日常巡查、质量检查、进度控制、安全监督等。
与施工单位的协调和沟通
监理人员进场后，需要与施工单位进行接触，召开第一次监理例会，明确各方职责和协作方式。
施工单位应向监理单位提供必要的资料，如施工企业资质证书、营业执照、施工图纸等，以便监理单位进行审查。
通过以上步骤，监理单位可以确保顺利进场并开展有效的监理工作。建议监理单位在进场前充分准备，与各方保持良好的沟通和协调，以确保项目的顺利进行。