建设程序通常包括以下几个主要阶段：
项目建议书：
这是项目启动的初步设想，包括项目建设的必要性、目标、规模和投资等内容，是项目前期工作的重要文件。
可行性研究：
在项目建议书获得批准后，进行详细的技术经济论证，评估项目的可行性、可靠性、技术路线、经济效益和社会效益等。
设计工作：
包括初步设计和施工图设计，根据可行性研究报告进行具体规划和设计，明确工程建设的详细方案、技术参数和施工要求。
建设准备：
包括工程补充勘测、设计文件编审、施工材料准备、施工力量组织、施工条件落实等。
建设实施：
包括施工安装、调试、试运行、生产移交等，是实际施工建设的阶段。
竣工验收：
在工程全部完成后，进行工程质量、安全、合规性等方面的评估和检验，确保项目达到设计要求并进行移交。
后评估阶段：
项目竣工验收后，进行项目后评估，总结项目建设的经验教训，为今后的项目建设提供参考。
这些阶段共同构成了基本建设项目从酝酿、规划到建成投产的完整过程，确保了项目建设的科学性、规范性和有效性。建议严格按照这些阶段进行项目管理，以确保项目的顺利进行和成功完成。