工程管理建设程序是指 工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。这个先后顺序是人们在认识客观规律的基础上制定出来的，是项目科学决策和顺利进行的重要保证。
具体包括以下几个阶段：
提出项目建议书：
这是建设起始阶段对要求建设某一具体项目的建议文件，包括建设项目的必要性、建设条件的可行性和获得效益的可能性。
进行可行性研究：
在项目建议书批准后，对拟建项目进行科学细致的分析认证和研究，并编制可行性研究报告。
设计阶段：
包括初步设计阶段和施工图设计阶段，对于大型复杂项目，还可在初步设计之后增加技术设计阶段。
施工阶段：
包括施工准备、施工实施和竣工验收等步骤。
竣工验收与交付使用：
在项目完工后，进行竣工验收，确保项目符合设计要求和相关标准，然后交付生产或投入使用。
这些阶段之间存在着严格的先后次序，可以进行合理的交叉，但不能任意颠倒次序。