生产涉及以下决策程序：
工艺决策和设备决策
确定企业采用什么等级的自然技术水平及相应的自然技术方案。主要有两种方案：自然技术领先方案和自然技术追随方案。
工艺决策包括产品的主要制造生产技术决策和产品的基本制造流程决策。制造技术的决策需要考虑自然技术上的可行性和经济方面的效益。
产品成本决策
确定企业产品成本的标准或企业产品的标准成本。
生产类型与厂址决策
选择最符合企业要求的生产类型，不同的生产类型对于各类企业效果不同，企业必须根据本企业的实际情况进行选择。
这些决策程序共同构成了生产环节中的关键决策流程，确保企业能够高效、经济地组织生产活动。