谈判评审程序通常包括以下几个步骤：
审阅谈判文件
主要审阅谈判文件的谈判须知、确定邀请参加谈判的供应商数量、供应商的资格条件要求、供应商应当提供的资格证明材料、采购项目技术和商务要求、谈判程序、评审方法和评审标准及细则、谈判内容以及采购合同主要条款等规定要求。
检查报价文件
由监督人员或采购机构委托的公证机构检查报价文件的密封情况，确认无误后，由工作人员统一拆封。
资格性和符合性审查
依据谈判文件规定，谈判小组对报价文件中的资格证明、谈判保证金等进行审查，以确定报价方是否具备谈判资格；从报价文件的有效性、完整性和对谈判文件的响应程度进行审查，以确定报价方是否对谈判文件做出实质性响应。谈判小组填写《资格性和符合性审查表》，确定有资格进入谈判的报价方名单。资格性和符合性审查不合格的报价方，不再参加后续评审。
谈判
采购预算与申请、采购审批、代理机构的选定、组建谈判小组、编制谈判文件、确定参与谈判的供应商名单、进行谈判等步骤。
评审和决策
谈判结束后，谈判小组应当要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价。采购人从谈判小组提出的成交候选人中根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有参加谈判的未成交的供应商。
竞争性谈判项目的成交原则是经过谈判后，技术服务满足谈判文件实质性要求的基础上，价格最低，不得采用综合评分法。
合同签约
最后由总经理对合同进行批准，并在授权范围内签订合同。
这些步骤确保了谈判过程的透明性、公正性和合规性，有助于采购方选择到最合适的供应商并达成满意的合同协议。