物业交接程序主要包括以下几个环节：
资料交接
建设单位需向物业服务企业移交竣工总平面图、单体建筑、结构、设备竣工图、配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料。
移交设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料。
物业质量保修文件和物业使用说明文件。
物业管理所必需的其他资料。
移交和接收双方应签字认可，若有未移交部分，应列出未移交部分的清单，确定移交时间并签字认可。
物业验收
对物业共用部位、共用设施设备进行查验，确保其符合规划设计要求并具备正常使用功能。
检查内容包括门窗、厨房、卫生间防水、下水道、墙面漆或墙纸、水电路等。
通过物业验收，确保物业服务企业接管的物业处于良好状态，为后续的管理和服务奠定基础。
签订物业服务合同
业主委员会与新的物业服务企业签订物业服务合同，明确双方的权利和义务，包括服务内容、服务质量、服务费用等。
签订物业服务合同是保障双方权益的重要步骤，也是物业交接过程的必要环节。
现场交接
新物业公司应对物业管理区域内的共用设施设备进行逐项验收，注明设备现状及接管时间。
开发商或业主委员会应对查验接管过程进行记录，并存档备查。
钥匙交接
原物业公司需将物业项目内的所有钥匙（包括但不限于房屋钥匙、设施设备钥匙等）交接给新接手的物业公司，并确认交接无误。
办公场所交接
原物业公司需将物业项目的办公场所（包括但不限于办公室、仓库等）交接给新接手的物业公司，并确认办公场所内的设施设备和物品是否完好。
签署交接协议
在确认无误后，双方需要签署交接协议，并将相关文件和资料归档备案。同时还需确定后续的管理责任和工作分配。
设施设备检查
新接手的物业公司对物业项目内的设施设备进行实地检查，确认设备的运行状况和完好程度，并记录检查结果。
缺陷登记和整改
对查验过程中发现的问题进行登记，并制定整改计划，明确整改期限，确保问题得到妥善处理。
通过以上九个步骤，物业交接程序能够确保物业管理的顺利过渡和后续工作的顺利进行。建议在实际操作中，各方应提前准备，明确责任，确保交接过程顺畅。