贯标程序是指企业为了 贯彻实施《企业知识产权管理规范》国家标准而制定的一系列流程和步骤。这些流程旨在帮助企业建立、实施、维护和持续改进知识产权管理体系，以提高企业的知识产权管理水平和管理效率。贯标程序通常包括以下几个方面：
贯标启动
成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
调查诊断
调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状，找出存在的问题和不足。
体系构建
制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。
手册编写
编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
发文宣贯
颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。
实施运行
运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。
内部审核
企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
管理评审
企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
认证阶段
依照第三方审核认证的要求，准备审核认证所需的材料，向第三方认证机构提交认证申请，进行文件审核和现场审核，最终获得认证证书。
通过这些步骤，企业能够确保其知识产权管理体系符合国家标准的要求，从而提升企业的知识产权管理能力，增强企业的市场竞争力。