品质程序是指为了进行某项活动或过程所规定的途径，是质量管理体系文件的重要部分。这些程序涵盖了从原料组分、装置馏分质量控制标准与检验分析工作流程，到半成品调和、成品存储与装车的质量控制标准与检验分析流程等多个环节。品质程序的目的在于确保产品质量，保持产品连续性和稳定性，提升产品质量水平，满足客户需求，降低产品瑕疵率，减少质量事故发生，保障生产过程的可控性和稳定性，提高企业的市场竞争力和盈利能力。
具体而言，品质程序包括以下几个方面：
品质管理体系的建立
设立明确的组织结构，明确各部门在品质管理中的职责。
设立品质管理委员会、品质经理以及各个生产部门的品质控制人员。
流程与程序制定
设计控制：确保产品设计符合品质标准。
采购控制：确保原材料和供应商的质量。
生产控制：实施生产过程中的品质监控。
检测与测量：使用适当的工具和方法进行产品检测。
问题解决：建立快速有效的品质问题解决流程。
文件与记录管理
建立和维护品质相关的文件和记录，包括品质手册、程序文件、作业指导书、检测报告等。
确保这些文件的可追溯性和符合性。
品质监控
进料检验：对所有进入生产线的原材料和零部件进行检验，确保其符合品质标准。
生产过程中的监控：实施实时监控，如在线检测、巡检等，及时发现和纠正质量问题。
成品检验：对成品进行严格检验，确保产品在离开生产线之前符合所有品质要求。
品质管理计划
制定品质方针与目标。
制定品质手册与程序文件及作业指导书，记录表格。
制定品质标准。
制定品质管理的计划，包括QC计划、QA计划等。
执行品质管理计划。
执行不合格处理、异常处理流程。
执行稽查，并及时处理不合格品。
定期检讨品质管理中存在的问题，并执行改善方案。
通过这些品质程序，企业能够有序有效地控制管理诸项具体工作全过程各环节，确保产品质量，提升市场竞争力和盈利能力。