座谈会的程序通常包括以下几个步骤：
会议开始与介绍
主持人宣布会议开始，并介绍参加座谈会的领导和职务，以及其他参加座谈会的人员情况。
说明座谈会主题
主持人说明座谈会的目的、意义以及议程，确保所有参与者对会议内容有清晰的认识。
参会人员发言
与会者逐个发言，主持人负责调控会议进程，确保每个人都有机会表达意见。如果会议冷场，主持人需要适当激发讨论，可暗示一些喜欢说话的人发言，形成良性的会议气氛。
领导讲话
根据需要，邀请领导发表讲话，对会议内容进行补充或强调。
会议总结
主持人对会议进行小结，总结会议取得的成效，并提出贯彻落实会议精神的要求。
反馈与跟踪
汇总座谈会的具体内容，并将反馈信息传达给公司相关部门或人员，以便后续工作的跟进和落实。
此外，座谈会的前期准备也至关重要，包括确定会议主题、时间、地点、参加人员，以及准备必要的会议设备和物品（如水果、瓜子等）。会前还可以准备问卷进行再次甄别及信息核对，确保与会者的参与度和会议效果。
通过以上步骤，可以确保座谈会顺利进行，达到预期的讨论和交流效果。