在撰写关于领导缺点的内容时，应当遵循以下原则：
实事求是 ：描述领导的缺点时，应基于事实，避免主观臆断或夸大其词。具体明确：
指出具体的缺点行为或表现，避免模糊不清的描述。
客观公正：
保持客观态度，不带有个人偏见，同时也要考虑领导的整体表现和贡献。
建设性：
在指出缺点的同时，可以提出改进建议，显示您的积极态度和对领导的关心。
工作过于繁重
领导经常加班加点，牺牲个人休息时间，导致身体和精神状态不佳。
缺乏创造性
在处理工作时，领导往往按部就班，缺乏创新思维和开拓精神。
决策不够果断
在关键时刻，领导犹豫不决，反复论证，缺乏必要的决断力。
沟通不足
领导与下属之间的沟通不够充分，缺乏有效的思想交流，影响团队协作。
关注细节而忽视整体
领导在处理事务时过于注重细节，有时可能会忽略整体战略和目标。
架子大，缺乏人情味
领导在处理人际关系时显得高高在上，不够亲民，缺乏必要的亲和力。
对家庭关心不足
领导将大部分精力投入到工作中，对家庭和家人的关心不够，未能尽到应有的责任。
身体管理不佳
领导不注意身体健康，经常废寝忘食，缺乏自我保健意识。
在撰写时，可以根据具体情况选择适合的缺点进行描述，并注意措辞的恰当性，以表达出对领导的尊重和帮助其改进的诚意。