制度建设情况通常包括以下几个要点：
制度建设的背景与必要性
阐述当前企业或组织面临的外部环境和内部管理需求的变化。
强调原有制度无法适应新的经营形势，以及进行制度建设的迫切性。
制度建设计划与实施
描述为适应变化所制定的具体制度建设计划，包括修订或制订的规章制度数量。
明确各部门在制度建设中的责任和任务。
制度建设流程优化
梳理并优化制度建设流程，如调研、起草、审议、批准、发布和实施等环节。
核心制度建设成果
展示在人事管理、财务管理等关键领域的制度建设成果。
举例说明制度如何激发员工潜能、规范财务流程和加强风险控制。
制度建设的具体案例
提供具体案例，如安全生产体系建设、国有资产管理体制改革等。
描述如何通过制度建设提升管理水平、保障安全生产等。
制度建设的总结与未来展望
总结制度建设过程中的经验教训。
展望制度建设的未来方向，以及如何进一步支持组织目标的实现。
在撰写时，注意使用清晰的结构和逻辑，确保内容条理分明，便于读者理解。同时，结合实际情况，具体阐述每一点的内容，并提供必要的数据或实例支持。