施工组织设计通常包括以下内容：
工程概况
工程的基本情况、工程性质和作用。
工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。
施工部署及施工平面布置
施工安排及施工前的准备工作。
根据场区情况设计绘制施工平面平置图，包括各类起重机械的数量、位置及其开行路线。
搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。
施工方案
各个分部分项工程的施工方法及工艺。
工期及施工进度计划
编制控制性网络计划，工期采用四级网络计划控制：一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
劳动力及机具、材料使用计划 。质量保证体系及措施
。
安全生产及文明施工组织措施。
环境保护、扬尘治理及绿色施工。
冬雨季施工措施。
合同管理。
组织协调管理计划。
计划、统计和信息管理。
档案管理。
成品、半成品保护措施。
主要技术经济指标
施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境、施工效率等技术经济指标。
施工组织设计的繁简程度一般根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。