内部控制的要素包括以下几个方面：
控制环境
控制环境是指对企业设置和实施内部控制有重大影响的因素的统称，它是实施内部控制的基础，其优劣直接决定着企业各项控制措施能否执行及执行的效果。控制环境主要包括管理当局的观念和经营风格、组织结构、单位负责任人及内审部门、责权配置等内容。
风险评估
风险评估是指及时识别、科学分析和评价影响企业内部控制目标实现的各种不确定因素并采取应对策略的过程。风险评估主要包括风险目标设定、风险识别、风险分析和风险应对。
控制活动
控制活动是指企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受范围和程度之内的过程。控制措施主要包括职责分工控制、授权控制、审核批准控制、预算控制、财产保护控制、会计系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制、信息技术控制等。
信息与沟通
信息与沟通是指及时、准确、完整地收集与企业经营管理相关的各种信息，并使这些信息以适当的方式在企业有关层级之间进行及时传递、有效沟通和正确应用的过程。信息与沟通包括财务报告、内部报告、员工培训等内容。
内部监督
内部监督是指企业对其内部控制的健全性、合理性和有效性进行监督检查与评估，形成书面报告并作出相应处理的过程。内部监督包括日常监督检查和专项检查，以此评价内部控制的有效性，针对发现的内部控制缺陷，及时加以改进。
综上所述，内部控制的五个要素相互关联、相互作用，共同构成了企业内部控制的整体框架。企业应当全面、系统地实施这些要素，以确保内部控制的有效性和高效性。