幼儿园的组织机构通常包括以下几个主要部分：
行政组织
园长：主持全园行政工作。
副园长：协助园长进行日常管理工作。
职能组织和职务：根据工作性质和范围设置。
业务组织
业务园长：负责教学计划的制定、教材选择、教学质量监控等。
教研组长：负责教学研究和教学活动的组织。
党群组织
党组织、团组织、教代会（职代会）、工会等：起着保证、配合、监督、制约的作用。
园务管理部门
负责协调与地方、教育主管部门的工作。
制定并落实教师、后备力量的分层培养计划。
招生工作和家长工作。
财务监管和安全检查。
其他组织
教研室、保健室、财务室、教辅室以及多功能活动室等辅助设施的管理。
安全工作领导小组
园长担任组长，负责全面制定安全工作方案，领导安全工作。
安全保卫小组
负责门卫室日常安全管理、24小时巡逻、公私财物安全管理、消防安全等。
幼儿园的组织机构设置旨在实现特定的教育目标，并根据治理任务的需要进行调整。教职工与幼儿的比例应遵循国家相关规定，例如全日制幼儿园为1∶6~1∶7，寄宿制幼儿园为1∶4~1∶5。