PMO是Project Management Office的缩写，指的是项目管理办公室。它是一个组织内部的职能部门，负责协调、管理和监督组织内的项目，确保项目能够按照既定的目标、范围、时间和成本要求成功实施。PMO的主要职责包括制定项目管理标准、资源优化、培训与指导项目经理和团队、项目组合管理、监控和审查项目进展等。PMO旨在提高组织管理成熟度，确保项目成功率的提高，并支持组织战略的有效执行