加强组织领导的典型特色做法
案例一：中共霍山县委创先争优活动
组织领导：县委带头，层层跟进，确保活动推进有力。
活动主题：提出“为科学发展创先进，为率先崛起争先锋”的主题。
工作目标：设定“安徽一流、全国争先”的目标。
活动方案：制定详细方案，迅速动员，层层发动。
责任制度：坚持“书记抓、抓书记”，确保各级党员领导干部参与。
联系制度：县级党员领导干部每人联系一个乡镇、村、机关事业单位和企业，进行调研指导。
案例二：中国民生银行潍坊分行内控合规管理
组织领导：建立内控合规委员会，由“一把手”亲自抓。
制度建设：优化内控合规管理流程，明确风险防控、费用列支等方面的规章制度。
教育培训：通过“合规大讲堂”等活动，普及内控合规要求。
文化形成：合规理念深入人心，合规文化逐渐形成。
案例三： 区司法局律师行业党建工作
组织建设：建立律师行业党总支，明确党组织在律师行业中的领导地位。
党建指导员：派驻党建指导员，指导律所党支部工作。
党员发展：引导优秀律师向党组织靠拢，加强党员发展。
案例四：肇东市人民法院“四型”党组织建设
党组织建设：打造“职能型”“联合型”“流动型”“临时型”党组织。
党建与工作融合：实现党建引领目标化，先锋作用可视化。
重点工作：落实“党建+审判执行重点工作”模式，确保正确的政治方向。
案例五：XX县城市全域党建
组织领导：确保指导有方向，以社区为轴心推进全域党建。
多领域合作：联合国企、学校、两新组织、小区等领域，提升基层组织服务能力。
以上案例展示了不同领域加强组织领导的具体做法，通过明确目标、制定方案、强化责任、教育培训和组织建设等手段，有效推动了各项工作的开展和提升。