招聘计划是组织为了满足自身发展需求和填补岗位空缺而制定的一系列工作安排。一个详细且有效的招聘计划通常包括以下内容：
人员需求清单
明确列出所需招聘的职务名称、人数以及任职资格要求。
招聘信息发布的时间和渠道
确定招聘信息发布的平台和时间，例如网络招聘、现场招聘、内部推荐等。
招聘小组人选
明确招聘小组成员的名单及其职责分工。
应聘者的考核方案
确定考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等。
招聘的截止日期
明确招聘流程的结束时间。
新员工的上岗时间
规划新员工的入职时间。
费用招聘预算
估算招聘过程中所需的各项费用，包括资料费、广告费、人才交流会费用等。
招聘工作时间表
详细列出招聘过程中的关键时间节点和任务安排。
招聘广告样稿
草拟招聘广告的内容和格式。
其他相关事项
包括招聘原则、目标、渠道、方法、时间安排等。
在编写招聘计划时，建议遵循以下步骤：
获取人员需求信息
通过人力资源计划、离职空缺、部门经理申请等方式明确招聘需求。
选择招聘信息的发布时间和发布渠道
根据目标受众选择合适的平台和时间发布招聘信息。
初步确定招聘小组
组建招聘小组并明确各成员的职责分工。
初步确定选择考核方案
设计面试、测试等考核方案，确保能够全面评估应聘者的能力和适配性。
明确招聘预算
估算招聘过程中的各项费用，并制定预算审批流程。
编写招聘工作时间表
制定详细的招聘时间表，确保每个阶段的任务按时完成。
草拟招聘广告样稿
撰写具有吸引力的招聘广告，确保内容准确、合法且不含有歧视性内容。
通过以上步骤，可以制定出一个全面、系统且有效的招聘计划，从而提高招聘工作的效率和成功率。