SWOT分析是一种 战略规划工具，用于识别和评估组织或项目的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。这种方法通过综合分析组织的内部资源和能力以及外部环境的变化，帮助决策者制定出更加有效的战略和计划。
具体来说，SWOT分析包括以下四个要素：
优势（Strengths）：
组织内部的资源和能力，使其在市场上具有竞争力。
劣势（Weaknesses）：
组织内部的弱点和不足，可能会影响其竞争地位。
机会（Opportunities）：
外部环境中可能被组织利用以获得优势的条件。
威胁（Threats）：
外部环境中可能对组织构成威胁的因素。
SWOT分析的目的是帮助组织识别和利用其内部优势，克服内部劣势，抓住外部机会，并应对潜在威胁。通过这种分析，组织可以更好地理解自身的竞争地位，并制定出更加有效的战略规划。
SWOT分析通常以矩阵形式进行排列，便于直观地展示和分析各种因素之间的关系。分析结果可以用于制定战略、调整组织结构、优化资源配置、制定营销策略等多个方面。