全过程工程咨询服务是一种综合性的咨询服务模式，旨在 为工程建设项目提供从前期研究、决策到实施和运营的全生命周期内的全方位工程咨询服务。这种服务模式涵盖了工程项目的各个阶段，包括策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等。
具体服务内容如下：
前期阶段
项目投资策划
编制项目建议书与可行性研究报告
编制投资估算
设计阶段
编制初步设计概算
编制施工图预算（含设计图纸修改）
提交审核报告、调整意见及合理化建议
招标阶段
编制工程量清单及投标限价或工程预算
审核招标文件
提交相关计价、计量、支付、索赔等投资控制条款
提交审核报告、调整意见及合理化建议
施工阶段
参与现场工程实物计量及与投资控制有关的专题会
审核工程进度款
编制/审核工程变更价及签证工程价
收存结算资料
按月、季、年提交投资控制报告
项目竣工结算阶段
收集和整理结算依据资料
提供结算审核服务及初审报告
确保结算审计的完整性、合理性、正确性
项目决算阶段
收集和整理决算依据资料
提供决算报告
确保决算报告的完整性、合理性、正确性
完成整个项目投资控制管理建档工作
合同管理
负责各类顾问合同、咨询合同及监理合同的合同款支付审核与合同价控制
其他造价咨询服务及投资控制事项
包括司法鉴定服务等
全过程工程咨询服务通过整合投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等业务资源和专业能力，实现项目组织、管理、经济、技术等全方位一体化。这种服务模式的优势在于能够贯穿项目全生命周期，提升工程质量，管控投资成本，有效把控进度，从而优化咨询成果，提高项目的整体效益。