基本工资制度的主要设计程序包括以下7个步骤：
组织付酬原则与政策的制定：
主要工作包括编写关于企业文化以及薪酬政策的文件。
工作设计与工作分析：
主要工作包括工作调查、编写岗位工作说明书及资格说明书。
工作评估：
主要工作包括公平合理地决定组织内部不同工作之间的报酬差异，产生表明各项工作的劳动价值或重要性的顺序、等级、分数或象征性的货币值。
工资结构设计：
主要工作包括把前三步的结果转换成实际的工资值。
工资状况调查及数据收集：
主要工作包括调查本地区、本行业尤其是主要竞争对手的工资状况，以及收集相关的数据。
工资分级与定薪：
主要工作包括根据上述各个步骤所确定的工资结构线，把众多类型的工资归并组合为若干个等级，形成一个工资等级系列。
工资制度的执行控制与调整：
主要工作包括对工资制度的执行进行控制并进行必要的调整。
这些步骤共同构成了基本工资制度设计的完整流程，旨在确保工资制度既能体现公平性，又能反映各岗位的价值，同时具有一定的灵活性和适应性。