标准作业法的步骤包括：
设定改善目标：
这是标准作业法的第一步，也是最核心的一步。企业需要明确每项任务的范围和责任，确保每个任务都能按照正确的步骤进行。
作业观察：
在实施标准作业程序之后，企业需要定期监控任务的执行情况，确保每个任务都能按照正确的步骤进行，并收集反馈以评估任务执行的符合程度。
作业改善：
这一步骤涉及对生产线中存在的问题进行合理归纳，并进行改善，以提高生产效率，使工作更加轻松。
作业标准化：
在作业系统调查分析的基础上，对作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对作业过程进行改善，形成优化作业程序。
巩固标准化：
企业通过实施相关的国家、行业、地方标准等，确保所有作业人员做事都有理可依，从而获得更好的生产经营秩序和经济效益。
因此，标准作业法的步骤依次为设定改善目标、作业观察、作业改善、作业标准化和巩固标准化。