人本管理
甄别员工特长：根据员工的性格、技术能力、知识能力等，为他们分配合适的工作岗位，以便更好地发挥他们的特长。
全员营销
培养营销意识：鼓励员工关注营销、参与营销、服务营销，利用他们的客户关系或营销手段，主动宣传公司的产品，拉团购或大客户。
节约观念
树立节约习惯：如将日常书写过的纸张积攒起来二次利用，减少不必要的浪费。
部门协作与监管
建立有序的管理：确保部门之间协助与监管有序，有章可循，达到制约和权力的平衡。
完善制度建设：通过集中研讨、分期修订，完善公司的各项规章制度，并宣传推广，培养员工意识。
员工培训与发展
长期培训计划：根据企业发展的需求和个人发展的具体情况，制定培训对象和选择培训方式，提升员工的业务知识、应变能力和推销能力。
管理层培训：将提升管理层综合素质作为首要培训任务，加强管理层的培训和考核。
员工福利待遇
健康体检：每年为员工组织一次健康体检，保障员工健康。
节日津贴：在重要节日如端午节、中秋节、春节、三八节发放节费，增强员工归属感。
降温取暖费：在冬夏两季每月给员工发放固定的降温、取暖津贴。
法定福利：按时为员工购买退休养老保险、医疗保险、失业保险等法定强制性福利。
公司环境改善
优化办公环境：改善办公环境，减少噪音干扰，提高工作效率和员工对公司的归属感。
沟通与协作
加强部门沟通：确保各部门之间的沟通流畅，保持高度和谐，避免信息不畅导致的工作延误。
以事实为依据：在工作中以事实为依据，进行全面了解和辩证分析，及时解决问题。
提高工作效率
制度化管理：将一些经常出现的问题归结成制度或流程，避免重复劳动。
政策及时传达：确保公司政策及时下发给各个部门，避免执行上的延误和混乱。
人才引进与激励
引进与留住人才：通过内部培养和外部引进相结合的方式，解决人才缺乏的问题。
明确分工与职责：大胆授权，分工到位，职责明确，提高工作效率和员工责任感。
企业文化建设
提炼企业文化：发掘并放大企业文化，使其成为企业的灵魂和根所在。
优化工作流程：明确工作标准，优化工作流程，提高工作效率和团队凝聚力。
这些建议旨在帮助公司更好地管理和发展，提高员工的满意度和忠诚度，最终实现企业的长远目标。希望这些建议能对公司的未来发展有所帮助。