要做好办公室工作，可以从以下几个方面入手：
树立参谋意识
办公室应成为企业在经济预测、经营决策、企业管理、公共关系、事务处理等方面的参谋和助手。
制定岗位规范并严格履行，明确“如何当好参谋”，履行好参谋职能。
主动与领导沟通，了解领导工作的基本思路，给领导提出建议和相关措施，供领导决策时参考。
及时向领导传递有关信息，尤其是基层迫切需要解决的问题，以节省领导时间并快速解决基层问题。
提高协调能力
办公室要做好部门之间、本企业与有关单位之间的协调工作，理顺企业内部各部门的关系，统一各部门的认识和步调，加强协作。
在协调过程中要把握不平衡，防止因协调不当造成内部隐患，产生新的管理痼疾。
外延和内涵全面考虑，使协调成为推进工作的动力。
强化服务观念
办公室工作要区别于企业的后勤工作，为企业的中心工作服务，为领导服务。
热爱办公室工作，甘当机关工作勤务员，提高办事效率，运用灵活多变的手段使办公室工作富有成效。
转变工作作风
办公室工作千头万绪，每一项工作都与全局有着密切联系，要理清思路，分清轻重缓急，统筹兼顾，合理安排，忙而不乱，紧张有序。
对工作中的矛盾要善于思考，要有强烈的事业心和责任感，增强工作效率。
工作要脚踏实地，真抓实干，力减浮夸，在工作任务较重较多时要冷静思考，一一落实，工作要讲实话，向领导报实情，不能报喜不报忧，投其所好。
提高文字水平
文字写作水平和公文组织能力是办公室工作人员的“基本功”，要克服文字工作苦、文字工作难的怕苦畏难情绪，加强应用写作知识的学习，注重领会领导意图，全方位收集工作亮点，做到体现实际、文风朴实，在写作质量上狠下功夫，不断提高公文写作能力、理论概括能力，力求多出精品力作。
注重综合协调能力
办公室工作人员要主动站在领导思维的高度，跟踪领导思路，广泛收集到工作信息，去粗取精，去伪存真，进行综合分析，突出超前性、预见性、可行性，帮助领导发现问题，解决问题，指导工作。
综合全局，协调各方，承上启下，保证政令畅通，是办公室的重要职责。办公室人员要全面、综合了解各方面工作情况，妥善处理好各种工作关系。对领导交办的任务，要兼顾各方需要，保证任务完成；对群众反映的问题，要耐心协调，阐明道理，让群众理解接受；办文办会办事要讲究效率，精心设计，环节紧凑。
争做“上下”满意的服务员
对上级领导、部门负责，不管是接待迎检，还是出谋划策，都要殚精竭虑，做出成绩；对下级同事、群众负责，不论是后勤保障，还是群众来访，都要热情诚恳，真心帮助，做到“事事有回应，件件有着落”，赢得全盘满意。
争做“大小”事务的传递员
上传下达，是办公室最基本的职责，要时刻保持清醒状态，确保不遗忘一个通知，不错过一个电话；要时刻保持恐惧的状态，确保每一项工作都实打实完成，杜绝半点弄虚作假。
争做“内外”沟通的协调员
沟通协调是做好办公室工作的关键因素，要认真对待，热情接洽，不卑不亢，不偏不倚，诚心建立优良的工作关系，切实提升工作效率。
通过以上几个方面的努力，可以有效地提升办公室工作的质量和效率，更好地服务于企业和领导。