组织协调能力是指 根据工作任务，对资源进行分配，同时控制、激励和协调群体活动过程，使之相互融合，从而实现组织目标的能力。这种能力涉及多个方面，包括组织能力、授权能力、冲突处理能力和激励下属能力。具体表现如下：
组织能力：
指组织人们去完成组织目标的能力，是领导者成功有效地完成组织目标的心理特征。良好的组织能力有助于提高工作效率和节省时间。
授权能力：
通过他人的努力来完成工作，是现代管理过程中常用的方法。有效的授权能够激励团队成员，同时领导者仍然对工作的执行负有责任。
冲突处理能力：
在组织中，冲突是不可避免的。具备冲突处理能力的人能够识别和解决团队内部的矛盾，确保团队目标的顺利实现。
激励下属能力：
领导者需要能够激发团队成员的积极性和创造力，通过有效的激励手段提高团队的整体绩效。
此外，组织协调能力还体现在以下几个方面：
计划与安排：能够根据目标制定详细的计划，合理安排时间和资源，确保各项任务能够有序进行。
资源整合：善于发掘和利用各种资源，包括人力、物力、财力等，确保项目的顺利进行。
沟通协调能力：能够与不同背景的人进行有效沟通，化解矛盾，协调各方利益，达成共识。
领导能力：能够带领团队朝着共同的目标努力，激发团队成员的积极性和创造力。
应变能力：在面对突发情况时，能够迅速作出反应，调整计划，确保项目的顺利进行。
综上所述，组织协调能力是一种综合性的能力，需要在实际工作中不断锻炼和提升。通过明确目标、合理分配资源、有效沟通和协调以及激励团队成员，可以更好地实现组织目标。