评价一个团队的优点时，可以从以下几个方面进行：
协作和支持：
团队成员之间能够互相支持和信任，拥有不同的技能和经验，能够互相帮助和学习，从而提高整个团队的生产力和效率。
创意和创新：
团队能够汇集不同的想法和观点，创意更加丰富，创新性更强的解决方案也更容易被产生。
分担工作量：
团队可以分担工作量，减轻个人负担，让每个人更加专注在其擅长的领域上，从而提高整个项目的质量和成功率。
共同目标和愿景：
团队具备一个明确的愿景和目标，为整个团队提供了明确的方向和动力，有助于团队成员共同前进。
高效和合作：
团队在实现目标的过程中表现出主动、高效、合作且有创意的特点，能够解决问题，达到共同的目标。
学习和改进：
团队愿意接受反馈并根据反馈不断优化自己的表现，这种不断学习与改进可以带来更好的团队绩效和声誉。
领导和凝聚力的作用：
优秀的组织领导能够形成团队凝聚力，目标明确，使每个成员参与到团队工作中，风险共担，利益共享，相互配合。
企业整体效能的提升：
团队协作有利于提高企业的整体效能，节省内耗，增强企业成员的亲和力和凝聚力，有助于企业目标的实现。
创新的动力：
团队协作是企业创新的巨大动力，能够调动人的积极性和创造性，产生最大的规模效益。
综上所述，一个优秀的团队应当具备协作和支持、创意和创新、分担工作量、共同目标和愿景、高效和合作、学习和改进、领导和凝聚力、企业整体效能的提升以及创新的动力等多方面的优点。这些优点不仅有助于团队自身的发展，还能为企业带来更大的价值和竞争优势。