DMAIC代表了六西格玛管理方法中的五个关键阶段，它们是：
定义（Define）
确定项目的关键质量特性（CTQ）。
建立团队契约。
定义流程图。
测量（Measure）
确定测量标准。
测量系统分析。
确定流程能力和目标。
分析（Analyze）
排列所有输入变量（Xs）的重要性优先次序。
选出少数关键Xs。
量化财务机会。
改进（Improve）
确定关键的少数Xs及其交互影响。
接受实验设计的结果。
完成流程的改善。
依据适当的程序推行改善。
改善完成后收集X和Y的数据。
控制（Control）
对改进成果进行固化。
通过修订文件等方法使成功经验制度化。
通过有效的监测方法维持过程改进的成果。
寻求进一步提高改进效果的持续改进方法。
以上五个阶段构成了DMAIC模型，用于指导六西格玛项目的实施，以达成流程改进和质量提升的目标