设计进度保证措施是确保项目按时交付并保持高质量设计成果的关键。以下是一些建议：
制定详细的项目计划
在项目启动阶段，制定一个详细的项目计划，包括每个设计阶段的具体目标、时间表和里程碑。通过清晰地确定每个阶段的任务和时间限制，可以使整个设计工作有序进行。
分解设计任务
将设计任务分解为小的可管理的子任务，每个子任务都应具有可衡量的目标和明确的交付时间。这样，设计团队成员可以更好地跟踪自己的工作进度，并及时发现和解决潜在的延迟问题。
提前识别和解决潜在问题
设计过程中可能会遇到各种问题和挑战。及早识别和解决这些潜在问题是确保设计进度的关键。设计团队应主动进行风险评估，及时采取措施减少可能影响设计进度的风险因素。
预留设计修订时间
在项目计划中预留一定的设计修订时间，用于设计审查、客户反馈和必要的修改。预留这些时间可以防止设计进度受到不可避免的修订和调整的影响。
有效的沟通和协调
良好的沟通和协调是保证设计进度的关键。设计团队成员之间应保持紧密联系，及时共享信息和进展。定期会议和沟通渠道的建立可以促进设计团队之间的有效合作。
优化设计流程
设计流程的优化可以提高设计工作的效率和准确性，从而有助于保证设计进度。通过评估和改进设计流程中的瓶颈和不必要的步骤，设计团队可以更高效地完成设计任务。
明确设计进度目标
在开始设计工作之前，需要明确设计进度目标，确定工程的起止时间、关键节点和设计完成时间，以此为基准来制定设计进度计划。
合理分工和任务分配
设计团队应根据项目的规模和复杂程度进行合理的任务分配，确保每个成员都能充分发挥自己的专业技能和经验，同时要做好团队之间的协调与沟通，确保设计工作能够有序进行。
制定详细的设计进度计划
设计进度计划应具体到每个设计任务的起止时间、设计师和审核者的责任，以及设计成果的提交时间等。在计划制定和执行过程中，要充分考虑设计工作的实际情况和变动性，及时调整进度计划。
加强沟通和协调
设计过程中，设计师、审核者和其他相关人员之间的沟通和协调非常重要。要及时解决设计过程中的技术问题和矛盾，协调好各方的利益关系，确保设计工作的顺利进行。
实时监控设计进度
设计进度应采取实时监控的方式，及时了解设计工作的进展情况，发现并解决设计进度延误的问题，确保设计工作按计划进行。
强化设计过程控制
对设计成果进行严格的审查，确保设计质量符合要求。对设计过程中的变更进行严格控制，确保变更合理、及时，不影响设计进度。
加强设计与施工的协同
在设计过程中，加强与施工单位的沟通，了解施工需求，确保设计成果符合施工要求。
通过以上措施，可以有效地保证设计进度，确保项目按时交付并保持高质量的设计成果。