姜汝祥团队执行力心得主要包括以下几个方面：
激发员工积极性
姜汝祥认为要激发团队执行力，首先要激励员工的积极性。他经常鼓励员工要敢于挑战，勇于担当，不断提高自己的专业能力。通过及时的赞扬和鼓励，让员工感受到自己的付出和努力得到认可，从而保持积极的工作状态。
制定明确目标
执行力需要有明确的目标作为支撑。姜汝祥在工作中始终坚持制定清晰明了的目标，并将目标传达给团队成员。这样一来，每个人都知道自己的工作方向，能够明确自己的责任和任务，增强工作的主动性和执行力。
鼓励团队协作
在执行项目的过程中，姜汝祥鼓励团队之间的紧密协作和沟通。他认为团队协作不仅可以加强团队的凝聚力，还能有效地提高执行效率。因此，他常常组织团队活动，促进团队之间的交流和合作，提高团队整体的执行能力。
强调自我管理
除了团队协作，个人的自我管理也是提高执行力的重要一环。姜汝祥鼓励员工要注重自我管理，合理规划自己的时间和工作任务，做到高效完成工作。他认为，只有个人具备了良好的自我管理能力，才能更好地发挥自己的执行力，并为团队的成功做出贡献。
持续学习和成长
姜汝祥提倡员工要保持持续学习和成长的心态。他鼓励员工积极参加各种培训和学习活动，不断提升自己的专业知识和技能。通过不断提高自身的综合素质，员工可以更好地适应工作环境的变化，提高自己的执行力。
行动力的重要性
姜汝祥强调行动力的重要性，认为只有勇于行动，才能不断地提升自己的执行力。同时，他还提到了时间管理、目标设定等方面的重要性，这些都是培养执行力的有效途径。
客户导向
姜汝祥认为执行不仅是对公司战略的执行，更是对客户需求的响应。他提到，客户是企业的重要资源，工作中应时刻考虑客户的需求和利益，确保执行的结果能够让客户满意。
执行人才的重要性
姜汝祥指出，执行人才是对自己和工作高度负责的人，这类人的特点是信守承诺、结果导向、永不放弃。他强调，极度聪明的人大多不是执行型的人，因为他们太容易发现捷径，反而花太多时间去找各种各样的捷径。
总结起来，姜汝祥的团队执行力心得强调通过激发员工积极性、制定明确目标、鼓励团队协作、强调自我管理、持续学习和成长、重视行动力、客户导向以及培养执行人才等方面来提高团队的整体执行力。这些理念不仅有助于提升个人和团队的工作效率，还能实现公司的长远发展目标。