公司奖励办法主要包括以下几种：
薪酬奖励：
根据员工的工作表现和绩效评估，制定年终奖、绩效奖、岗位津贴等计划，以激发员工的工作积极性和热情，提高工作满意度和忠诚度。
晋升奖励：
通过提拔员工来激励他们，根据工作表现和职业规划，制定升职加薪、提高职级等计划，提升员工的工作动力和职业发展前景。
荣誉奖励：
颁发荣誉称号、证书等，表彰员工的优秀表现和突出贡献，如优秀员工、优秀团队、创新奖等，增强员工的自豪感和荣誉感。
福利奖励：
提供各种福利待遇，如员工旅游、生日礼物、节日福利等，提高员工的工作满意度和生活质量，促进工作与生活的平衡。
通报表扬：
对品德端正、工作努力、维护公司利益等表现突出的员工给予通报表扬。
奖金奖励：
对思想进步、工作积极、质量优、效率高、维护财经纪律等表现突出的员工给予奖金奖励。
提薪升级：
根据员工的表现，给予提薪升级的奖励。
奖励积分：
设立积分奖励制度，员工可以通过工作表现累积积分，积分可用于兑换现金奖励或其他福利。
业绩任务与奖金：
设定业绩任务，并根据任务完成情况给予相应的奖金奖励，如团队业绩PK、个人业绩达标等。
押宝夺金：
员工或团队可以押注业绩目标，达成目标后可以获得相应的奖励。
优秀员工评选：
通过评选优秀员工、优秀团队等，树立公司模范，激励员工奋发向上。
其他奖励：
包括劳动竞赛奖、节约奖、管理奖等，以鼓励员工在不同方面的优秀表现。
这些奖励办法可以根据公司的具体情况和需求进行调整和优化，以更好地激励员工，提高工作效率和团队凝聚力。建议公司定期评估奖励制度的有效性，并根据实际情况进行必要的调整。