设计变更流程通常包括以下几个步骤：
提出变更申请
施工单位：在施工前，若发现设计图纸存在干涉冲突或施工技术问题，可填写《设计变更申请表》，注明原因及建议措施，并提交至项目部专业工程师处。
建设单位：根据现场实际情况，填写《设计变更申请表》，并提交至设计管理部。
设计单位：在提交施工图后，因设计容自身的错、漏、碰、缺等原因，提出的修改要求，也需填写《设计变更申请表》。
审核变更申请
监理单位：审核变更申请，确认变更的合理性、真实性及成本影响，并签字确认。
项目部专业工程师：审查各专业施工图纸，若发现干涉冲突，填写《设计变更申请表》，并提交至工程部。
设计管理部：负责变更信息的收集、出具设计变更方案，并组织设计变更会审。
审批变更申请
设计管理部：根据变更的复杂程度，由董事长、总经理、总工程师等逐级审批。
成本管理部：负责变更估算，参与设计变更论证。
工程管理部：提供设计变更要求，参与设计变更论证，负责接收、存档并发放变更给项目管理部。
实施变更
设计单位：根据批准的变更方案，出具《设计变更通知单》，并填写详尽的变更内容，所附图纸等资料齐全。
建设单位项目部负责人：审批变更通知单，监理单位、施工单位签字确认，并进行备案和分发。
工程部：跟踪变更实施情况，与监理单位、施工单位核对变更完成情况，填写《设计变更完成情况表》。
验证变更效果
监理工程师：评估工程变更的费用和工期，确保变更后的设计方案符合项目需求和标准。
设计管理部：对设计变更进行验证，确保变更后的设计方案符合相关要求。
关闭变更请求
变更控制委员会：根据评审结果，决定是否批准设计变更，并签发设计变更。
设计管理部：将设计变更状态更新为关闭，并记录变更过程和结果。
建议：
在设计变更过程中，确保所有相关方及时沟通，避免信息传递不畅导致的误解和延误。
变更申请应详细描述变更内容、原因及影响，以便于评审和决策。
变更实施过程中，应严格按照变更方案执行，确保变更后的设计方案符合项目需求和标准。