《有效的管理者》：
现代管理学之父彼得德鲁克提出的管理者必须养成的五种习惯，包括正确统筹时间、致力于对外界的贡献、重视发挥长处、集中精力在少数主要领域和做有效地决策。
《孙子兵法》：
虽然是一部兵书，但其中蕴含的战略思想如“兵者，诡道也”和“久暴师则国用不足”等，在企业管理中具有重要地位，美国哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
《领导力21法则》：
美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔提出的21项领导力法则，包括影响力法则、过程法则、哈顿法则和根基法则等，帮助读者修炼所向披靡的实战能力。
《从优秀到卓越》 （Jim Collins）：研究卓越企业的成功秘诀，并提供实用的管理策略和技巧。《领导力的五个层次》
（John C. Maxwell）：全面介绍了领导力的五个层次，帮助读者理解和掌握领导力。
《经理人参阅：企业管理实务》： 围绕企业管理中的实际问题展开，提供了接地气的建议和实操性强的解决方案，适用于各种规模和行业的企业。 从更宏观的角度思考企业的发展方向，帮助读者理解和掌握战略管理的思维方式。 帮助管理者理解和应对创新挑战，介绍了许多企业创新的概念和实用的方法和策略。 涵盖了从领导力理论到实践技巧的方方面面，提供了多元化的学习资源。 提供了关于管理和领导力的宝贵见解，强调战略规划、组织结构、团队协作等关键管理方面的原则。《经理人参阅：企业战略管理》：
《低风险创新》：
《经理人参阅：领导力提升》：
《卓越企业的经营手法》：
《卓有成效的管理者》
（作者：德鲁克）：如果按照我的理解，这本书应该翻译为“组织社会中一个公民的责任”，内容值得推荐。
《成果管理》：
把这本书看做《卓有成效的管理者》的进阶版，强调以终为始。
《管理：任务、责任、实践》：
更加清楚地告诉读者，组织在社会中必须承担任务，这是公民的责任，并探讨如何在不同行业和组织中完成任务和承担责任。
这些书籍涵盖了管理的各个方面，从基础的管理理论到高级的战略管理，从领导力的提升到实际的解决方案，适合不同层次和需求的管理者阅读。