企业国际业务的发展思路可以从多个维度进行，以下是一些关键策略：
合作与并购
通过与当地企业合作或收购当地企业，企业可以快速获得市场份额和渠道资源，降低进入新市场的风险。
跨境电子商务
利用互联网的普及和电子商务的快速发展，企业可以通过建立在线平台和跨境物流体系，将产品和服务直接推向全球消费者。
创新和技术转移
通过创新和技术转移，企业可以开拓国际市场，提升自身的国际竞争力。
本外币业务一体化
实行本外币一体化经营，整合内部多种资源要素，提高面向国内和国际两个市场的综合经营能力。
风险控制
针对外汇市场和国际市场的特殊性，企业要注意防备和控制市场风险、政策风险，以及一体化过程中的市场、客户、政策和技术风险，保证业务的稳健发展。
稳步推进
根据企业所处的发展阶段，采用不同的措施，有计划地分步推进一体化进程。
科技支撑
利用先进的计算机网络技术，再造银行的服务，提高现代化服务手段。
组织结构调整
建立高效的内部组织结构，包括决策体系和管理与控制体系，提供高质量的金融服务。
积极参与国际竞争与国际经济合作
以外向型经济发展为契机，充分利用国际国内两个市场，优化资源配置，参与国际竞争与国际经济合作，实现与国际金融市场的接轨。
风险防范
正确看待各种机遇与挑战，通过着力防范风险，优化业务结构，调整客户结构，强化考核培训机制，运用先进适用技术等措施积极应对。
业务布局和区域布局
企业应不断完善国际业务管理模式，优化业务布局和区域布局，增强风险防范的科学化、规范化和信息化水平，提升国际知名度和影响力。
加速推进国别分公司实体化进展
激发境外国别“开源节流”的活力，推动国际业务在2025年迈向新台阶。
这些策略可以帮助企业在国际市场上取得成功，提升竞争力，并有效应对各种挑战。企业应根据自身实际情况，选择合适的策略，制定具体实施计划，并持续优化和调整。