新店开业流程表可以分为以下几个阶段：
开业前准备阶段（1-2个月）
确定开店概念和定位：调研市场需求，确定店铺类型和经营范围，制定经营计划。
寻找合适的店铺位置：选择地理位置和面积大小，考虑人流量和周边竞争情况。
筹备资金：制定开店预算，确定初始投资和日常运营所需资金，寻找融资渠道或合作伙伴。
注册商标和相关证照：办理商标注册、工商登记等手续，确保合法经营。
租赁店铺和装修设计：与房东签订租赁合同，确定装修设计方案，选择装修公司进行装修。
采购设备和物料：根据经营计划，采购所需设备、家具、店面装饰、商品等。
招聘员工：确定所需岗位和人数，发布招聘信息，进行面试和录用。
准备开业宣传：制定开业宣传方案，设计宣传物料，包括广告、传单、海报等。
培训员工：对新员工进行培训，包括产品知识、销售技巧、店铺流程等。
联系供应商和合作伙伴：与供应商和合作伙伴建立联系，确保开业后的供应和支持。
开业筹备阶段（1周）
完成店铺装修和布置：按照设计方案进行店铺装修和摆设，确保店面整洁有序。
设立POS系统和收银机：搭建电子支付和收银系统，培训员工熟悉操作。
收货和上架商品：接收供应商发货，进行验货并上架商品，建立初始库存。
开展试营业：进行试营业，培训员工熟悉工作流程，收集顾客反馈，并作相应调整。
进行开业前宣传：执行开业宣传方案，进行广告投放、线上推广等。
开业当日庆典活动流程
典礼开始前的准备：确保所有设备和人员到位，进行最后的检查和调试。
典礼正式开始：主持人开场，领导致辞，进行剪彩仪式等。
嘉宾宴会：安排嘉宾和媒体参加宴会，进行交流和互动。
开业后运营
管理库存：确保货物充足且流通良好，进行库存管理和补货。
营销推广：持续进行广告和宣传活动，提高品牌知名度和曝光度。
员工培训：定期对员工进行培训，提高服务质量和销售技巧。
顾客反馈：收集顾客反馈，持续改进服务和产品。
请注意，以上流程仅供参考，具体细节可能因店铺类型、地理位置、市场环境等因素而有所不同。在实际操作中，建议根据具体情况调整流程和时间安排。