7S管理是一种广泛应用于企业管理中的系统，它包括以下七个方面：
整理（Seiri）：
通过区分必需品和非必需品，并妥善处理非必需品，可以为工作场所腾出更多空间，使物流通道畅通无阻，减少呆滞堆积，从而提高工作效率。实际应用包括定期清理工作区域，移除不必要的物品，确保只有真正需要的物品留在工作场所。
整顿（Seiton）：
整顿使得必需品能够有序地摆放，员工在需要时能够快速找到所需物品，从而减少取放物品的时间，提高工作效率。实际应用包括为必需品设置固定的摆放位置，并贴上清晰的标签，以便员工能够快速准确地找到所需物品。
清扫（Seiso）：
清扫可以清除工作场所的脏污和垃圾，保持环境整洁，有助于减少设备故障和安全事故的发生。实际应用包括制定清扫计划，定期对设备进行清洁和维护，确保工作场所的卫生和整洁。
清洁（Seiketsu）：
清洁是对前三项活动的坚持与深入，通过制定规章制度和标准，使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，从而消除发生安全事故的根源。实际应用包括建立清洁检查制度，定期对工作场所进行清洁度检查，确保各项清洁工作得到有效执行。
素养（Shitsuke）：
素养是7S管理的核心，通过提高员工的素养和遵守规章制度的习惯，可以塑造良好的企业文化和工作氛围。实际应用包括通过持续教育与培训，提升员工责任感与团队精神，形成积极向上的企业文化。
安全（Safety）：
安全是新增的要素，强调预防为主，通过识别潜在危险源、制定安全措施、进行安全培训，确保员工人身安全及生产安全，是企业可持续发展的基石。实际应用包括制定安全操作规程，进行定期的安全检查和培训，确保所有员工都具备必要的安全知识和技能。
节约（Saving）：
节约是7S管理的一部分，强调节约为荣、浪费可耻，通过优化资源利用，减少浪费，提高效率。实际应用包括制定节约措施，合理使用资源，推广节能环保的理念和做法。
7S管理的目的是通过这七个方面的综合管理，创造一个高效、安全、整洁、有序的工作环境，从而提高工作效率，提升产品质量，减少浪费，节约成本。