项目融资实施程序通常包括以下几个关键步骤：
项目提出与构思阶段
产生项目需求并识别需求。
编制需求建议书（RFP）。
进行项目构思与识别，确定项目目标、功能、范围及设计的主要因素和大体轮廓。
评估项目经费的估算和筹措，考虑资金筹措的影响因素及融资的运作和步骤。
项目决策分析阶段
进行项目可执行性研究，包括外部环境、内部要素和投资收益分析。
进行项目的可融资性分析，初步确定项目投资结构。
做出投资决策，明确投资结构。
项目融资谈判与合同签订阶段
确定融资模式，选择合适的融资渠道和融资工具。
任命项目融资顾问，明确融资的任务和具体目标要求。
项目融资资金的结构与选择，包括股本资金、债务资金等。
项目融资风险的分析与评价，安排项目担保。
签订融资合同，明确双方权利义务、融资额度、期限、利率等条款。
项目融资实施阶段
准备贷款资料，包括借款人及保证人基本情况、财务报告、项目建议书和可行性报告等。
确定贷款银行，提交贷款申请并进行银行报卷和审批。
办理抵押登记等手续。
划拨贷款资金，用于项目建设。
项目执行与监控阶段
按照项目计划进行项目建设，确保项目按计划进度和预算执行。
监控项目进度和财务状况，确保融资资金的有效使用。
定期向投资者和贷款机构提供项目进展和财务状况报告。
处理项目风险，确保项目顺利进行。
项目完成与评估阶段
项目完成后，进行项目后评估，分析项目的经济、社会和环境效益。
评估融资结构和融资效果，总结经验教训，为未来项目提供参考。
以上步骤仅供参考，具体实施过程中可能需要根据项目的具体情况和融资需求进行调整。建议在实际操作中，与专业的融资顾问和律师合作，确保项目融资的顺利进行和成功完成。