编写建材个人经营程序时，可以按照以下步骤进行：
市场调研与定位
对周边市场人群进行调研，了解目标客户群体的特征，如年龄、收入水平等。
根据调研结果确定建材店的产品定位，例如时尚环保的建材或高端进口建材。
选址与租赁
选择合适的店面，考虑交通便利性、人流量等因素。
与房东进行谈判，明确租金、租期等条款，并签订租赁合同。
经营资料准备
制定经营手册，包括开店计划书、经营模式（单干或合伙）、管理制度（员工上下班时间、提成计算、库存管理等）。
制定营销推广方案，包括广告宣传、促销活动、与装修公司合作等。
准备员工培训资料，提升员工素质和能力。
客户关系管理
与老客户保持联系，定期送礼物或宴请客户，稳定客户关系。
通过多种渠道获取新客户信息，如社交媒体、广告等。
业务学习与拓展
加强业务学习，了解市场动态和产品知识，提升业务能力。
根据市场分析结果，制定适合的销售模式和方法。
销售目标与考核
设定科学合理的销售目标，并制定年度、季度、月度的销售工作计划。
定期进行销售考核，评估销售业绩。
运营与管理
负责店铺的日常运营，包括货物采购、商品销售、门店管理等。
如果缺乏管理经验，可以考虑加盟或寻求专业指导。
持续改进与优化
根据市场反馈和业绩评估，不断优化经营策略和管理方法。
定期更新营销推广方案，保持店铺的竞争力。
通过以上步骤，可以系统地编写出建材个人经营程序，确保店铺的顺利开业和持续发展。